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这就留下了第三个问题：在这个低利率的世界里，美联储如何才能最好地支持经济。低利率带来了短期和长期的挑战。由于今天的经济环境在许多方面既具有挑战性又有一定的独特，因此，为评估和执行适当的政策制定一些一般性原则，并描述我们如何应用这些原则，也许是有益的。

能将曾经的竞争对手变成“同一战壕里的兄弟”，顺利整合后并肩作战打下地盘。在左晖看来，这并没有太多秘诀，他以一口“锅”来阐述，“中国那么多并购，成的少，不成的多，为什么？除了技术本身的一些原因，两口锅合成一口锅之后，对人的挑战太大了。这个锅只要足够大，那边是你的，这边是我的，都没什么矛盾。”

暴风集团两大核心业务是互联网视频业务和互联网电视业务，仅部分尝试金融业务。2017年，暴风集团也曾进军互联网小贷、区块链业务，最终均不了了之。受监管政策影响，2017年8月，暴风集团终止参设互联网小贷公司；2018年1月，迅雷、暴风被中国互联网金融协会点名变相ICO。

责任编辑：高艳云焦虑的三星移动 可折叠手机能否赢回市场？本报记者杨清清实习生孙振楠北京报道三星移动的日子近来颇不太平。近日，《韩国经济日报》报道称，在本周宣布年度高管调整时，三星电子可能会将高管人数缩减5%至10%，其中移动部门高管总数或将缩减10%以上。此外，三星还将注销4.9万亿韩元的库存股，包括4.495亿股普通股和8070万股优先股。

李迅雷强调，不需要把心思过度放在疫情对GDP的影响上。在他看来，损失0.5%或者甚至1%，放在发展历史上看并不算什么，关键还是要看经济的良性运行和结构性的调整，以及经济产业的转型是否成功。李迅雷认为，需要重新调整2020年既定的财政政策和货币政策。财政政策应更加积极，要扩大财政支出规模，赤字率上调至3%，甚至暂时调整至翻倍都是可行的。

“在我们看来，手机是否折叠本身并非最重要的，重要之处在于手机折叠起来对消费者来说的实用性，包括手机中的软件也是重要一环，”智惠玲分析称，“可折叠只是一项技术，我们不想只是通过公布手机来秀技术。”如今，三星对可折叠手机的态度却发生了转变。高东真在11月上旬透露，三星将于2019年上半年推出可折叠智能手机，并将生产至少100万部。同时，该手机每年都会推出新版本，如同三星旗舰手机GalaxyS9一样。三星中国亦向21世纪经济报道记者确认了明年推可折叠手机的消息。